Stratégie et feuille de route développement durable

Co-construction de la stratégie RSE – Marcel

Secteur

Tertiaire

Expertise mobilisée

Développement durable

Service réalisé

Accompagnement collectif de PME

Stratégie d’impact

RSE et parties prenantes

Les enjeux

La société de VTC Marcel, créée en 2013, s’est construite autour d’un modèle citoyen, pour proposer aux consommateurs une alternative aux services de voitures de tourisme avec chauffeur déjà présents sur le marché.

Marcel dispose, depuis ses origines, d’un fort enracinement RSE. L’entreprise souhaitait :

  1. Structurer sa stratégie RSE
  2. Compléter ses premières actions par une démarche à long terme
  3. Impliquer la direction et les collaborateurs
Femme à la peau mate montrant des notes autocollantes sur un mur devant deux personnes assises

La solution apportée par GreenFlex

A travers son programme spécifiquement dédié aux TPE et PME, GreenFlex accompagne les entreprises qui souhaitent bâtir leur stratégie de développement durable.

Marcel s’est donc appuyé sur GreenFlex pour :

  • la définition des objectifs de la démarche RSE,
  • la structuration d’un plan d’actions concrètes,
  • l’animation des échanges entre les parties prenantes,
  • la proposition d’un calendrier.

Les échanges entre la direction et les collaborateurs ont permis de faire naître des initiatives innovantes telle que la création d’un comité RSE composé des parties prenantes internes.

Plusieurs partenariats également ont été noués, pour mettre en œuvre des programmes liés à la reforestation ou à la compensation carbone.

Une stratégie complète a ainsi vu le jour, formalisant des objectifs et engagements, ainsi que des initiatives mesurables dans le temps.