GreenFlex Stratégie et feuille de route développement durable Stratégie biodiversité

Comprendre ses impacts et dépendances à la biodiversité pour construire un plan de transition adapté à ses activités économiques

Nous vous aidons à connaître vos impacts négatifs et positifs et à comprendre la dépendance de vos activités au vivant via notre approche multi-experte. Préservez et régénérez la biodiversité dans votre chaîne de valeur pour aller au–delà de la conformité réglementaire et ainsi pérennisez vos activités dans un contexte de dépassement des limites planétaires (climat, eau…). 

Comment la biodiversité interagit avec les activités humaines : pressions et de dépendances

Économie et biodiversité sont indissociables, cela est vrai également pour les territoires, les services publics et les activités socioculturelles. Ces organisations puisent dans la nature des services essentiels à leurs activités mais elles exercent également des pressions importantes sur le vivant, y compris sur la santé humaine.

On estime que 55 % du PIB mondial dépend aujourd’hui de la biodiversité et les services rendus annuellement par le vivant à l’économie sont évalués à 140 000 Mds $ (1,5 fois le PIB mondial) d’après l’OCDE.

Ainsi l’érosion rapide de la biodiversité, conséquence des activités humaines, menace concrètement la survie de nos sociétés et des entreprises.

Vue aérienne d'un lac entouré d'arbres

Pourquoi intégrer la biodiversité au sein de la stratégie globale de votre entreprise ?

Les sommets internationaux récents sur la biodiversité tels que la COP15 et plus récemment la COP16 contraignent les États et l’Union Européenne à renforcer l’arsenal réglementaire (CSRD avec l’ESRS E4, directive sur les énergies renouvelables, loi sur la restauration de la nature, loi industrie verte…) pour inviter les entreprises à préserver, restaurer voire régénérer le vivant.

Celles-ci ont intérêt à passer à l’action en se mettant en conformité réglementaire pour :

  • réduire les pressions des activités sur la biodiversité
  • maintenir les services écosystémiques utiles à leurs activités de manière pérenne,
  • améliorer la résilience de leurs modèles face au dépassement des limites planétaires.

Faire de la biodiversité un levier de compétitivité, de pérennité et de différenciation

Nous accompagnons tout type d’entreprise (startups, PME, filiale ou grand groupe), filières professionnelles, collectivités territoriales afin de :

  1. Sensibiliser et former vos équipes à la biodiversité
  • Animation d’une Fresque de la biodiversité
  • Sensibilisation / formation de vos équipes et parties prenantes, adaptée à vos métiers
  1. Mesurer vos impacts grâce à un diagnostic biodiversité
  • Analyse croisée des textes réglementaires portant sur la biodiversité pour établir un plan de mise en conformité global
  • Diagnostic de vos impacts en fonction des 5 facteurs de pression suivant l’approche LEAP (Localiser, Évaluer, Analyser, Préparer) développée par l’initiative internationale Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) :
    • Identification et évaluation des impacts positifs et négatifs sur la biodiversité et des dépendances (services d’approvisionnement, eau, apports immatériels, paysages) sur l’ensemble de votre chaîne de valeur et des territoires géographiques
    • Étude des risques physiques et de transition associés à la biodiversité

Pour la réalisation des inventaires et le suivi des impacts, nous travaillons main dans la main avec des instituts de recherches, bureaux d’études écologiques ou associations environnementales solides scientifiquement, présents au plus près du terrain et formés pour faire des relevés.

Schéma illustrant le dépassement des limites planétaires
  1. Construire votre stratégie biodiversité pour contribuer à sa préservation, régénérer les écosystèmes sur votre chaîne de valeur, maîtriser vos dépendances, anticiper vos risques
  • Animation d’un atelier de co-construction des axes d’engagement
  • Élaboration d’un plan d’actions couplé à des objectifs SMARTE et indicateurs de suivi, alignés avec la méthodologie Science-Based Target network (SBTn) adaptés à votre métier, votre chaîne de valeur, vos implantations géographiques
  • Recommandations de Solutions Fondées sur la Nature (ou NBS en anglais) au service d’une démarche de progrès vers une économie régénérative
  • Identification de projets de renaturation sur votre foncier ou dans votre chaîne de valeur et financements associés (PSE, mécénats, fonds de dotation, crédits biodiversité …)
  • Accompagnement à la labellisation (Act4Nature International, Entreprises Engagées pour la Natureporté par l’OFB, etc.)

En fil rouge de ce troisième volet stratégique, notre appui pour passer d’un modèle extractif à un modèle biomimétique, circulaire, progressivement plus régénératif et surtout compatible avec les limites planétaires dont la plupart sont déjà dépassées.