I nostri impegni

Scoprite i principali impegni associati alla nostra ragion d’essere “Costruire collettivamente un’economia che crei e preservi più di quanto distrugga”

#1 Rendere le nostre offerte strumenti di trasformazione

Obiettivo 2025: il 100% delle nostre offerte deve avere impatto positivo e multi-criterio


Ciò comporta:
  • • Difendere una visione globale degli impatti ambientali e sociali nelle nostre missioni
  • • Promuovere e testare l’implementazione di modelli di impatto positivo tramite offerte che hanno il massimo impatto
  • • Utilizzare la nostra azienda come incubatore e dimostratore di queste pratiche

Cheminée d'une usine
CONTRIBUIRE ALLA NEUTRALITÀ DELLE EMISSIONI DI CARBONIO ENTRO IL 2050

Supportiamo i nostri clienti nell’accelerare la loro transizione e definire ambiziose traiettorie di carbonio e implementarle in modo efficace. Ci proponiamo di aiutare i nostri clienti a evitare emissioni di CO₂ di 150 volte superiori a quelle che emettiamo noi. Per questo motivo cerchiamo di ridurre ulteriormente il nostro impatto, il che ci consente di verificare quali azioni intraprendere e identificare i fattori chiave di successo per raggiungere questo obiettivo. Ogni anno perfezioniamo e ampliamo il nostro ambito di analisi. Nel 2021-2022 stiamo testando un nuovo strumento di raccolta e analisi, progettato dai nostri team, per calcolare le emissioni di gas serra (Bilan Carbone®, GHG Protocol, BEGES). È in corso di definizione una strategia low carbon con la decisione di fissare obiettivi climatici attraverso l’iniziativa Science- Based Targets.

Vue aérienne d'un bois en forme de cercle
INSERIRE LA CIRCOLARITÀ DELL’ECONOMIA COME PREREQUISITO NON NEGOZIABILE

Passare da un’economia lineare a un’economia circolare richiede un ripensamento degli attuali modelli di produzione e consumo. Per questo abbiamo creato un servizio di rivalorizzazione che permette di prendere in carico il riciclaggio dei banchi frigoriferi professionali per i nostri clienti. Il suo ruolo è di promuovere il riutilizzo e garantire un riciclaggio ottimizzato delle apparecchiature che possono avere una seconda vita. È anche questo servizio che ci consente di promuovere il riutilizzo delle nostre apparecchiature informatiche. Internamente, applicando la logica delle 6R, abbiamo un obiettivo di 0 rifiuti non riciclabili attraverso il riuso, il riciclo o il compostaggio. Oltre agli obiettivi ambientali, ci impegniamo per l’inclusione, in particolare facendo appello a diversi attori del settore.

#2 Fai della cooperazione il motore dei nostri approcci

Obiettivo 2025: 10 progetti con impatto positivo che coinvolgano più clienti nostri contemporaneamente


Ciò comporta:
  • • Condividere le nostre conoscenze, facilitare la ricerca e l’accesso alle informazioni al fine di accelerare la consapevolezza e far progredire le pratiche
  • • Co-costruire progetti e definire piani di azione collettivi per individuare soluzioni utili al maggior numero di persone possibile

Femme devant un rayon de supermarché
CONTRIBUIRE AD ARRICCHIRE I DIBATTITI

GreenFlex contribuisce alla promozione dell’economia rigenerativa e del consumo responsabile all’interno della società e della sua comunità di partner, contribuendo al dibattito pubblico attraverso la diffusione e la condivisione delle nostre competenze. In tutte le nostre attività e in tutti i settori in cui svolgiamo un ruolo: consumo responsabile, performance energetica, gestione degli stakeholder, transition financing, asset management, ecc.

Personnes réalisant une Fresque du Climat
APERTURA E ISPIRAZIONE PER I NOSTRI TEAM

La nostra attività è al centro dei cambiamenti della società, dei nuovi dati scientifici e normativi, ma anche delle innovazioni e delle nuove soluzioni. I nostri team devono essere costantemente informati per avere l’impatto più forte e preciso. Oltre alle numerose attività do monitoraggio, i nostri team incontrano altri attori per creare sinergie, ecco 3 esempi:

  • •Incontri mensili “Cambiamo rotta” per un dialogo tra un attore del cambiamento e un esperto interno. Abbiamo avuto il piacere di accogliere, ad esempio, un rappresentante degli Ateliers du bocage e del nostro dipartimento di riciclaggio.
  • •Visite sul campo come una visita a un eco-quartiere da parte dell’intero dipartimento di consulenza (l’opportunità per alcuni di mostrare la realizzazione concreta del loro sostegno a questo quartiere)
  • •L’implementazione dell’affresco sul clima al 100% dei nostri dipendenti nel periodo 2021-2022

Giovanni partecipando a Unis Cité
UNA PARTNERSHIP CON I GIOVANI NEL SERVIZIO CIVILE

Da 6 anni GreenFlex è impegnata al fianco di Unis-Cité attraverso aiuti finanziari e sponsorizzazioni delle competenze a sostegno della componente di consumo responsabile del suo programma Mediaterre che mira a sensibilizzare all’ecologia nei quartieri popolari. L’avventura è iniziata con un gruppo di diverse aziende, tra cui GreenFlex, che hanno unito le forze per sviluppare insieme questa componente. Per dare vita al progetto è stato realizzato un kit di formazione e animazioni sul consumo responsabile per dare ad animatori e giovani volontari le chiavi delle loro azioni di sensibilizzazione con le famiglie dei quartieri in cui operano. Dal 2017, una decina di dipendenti all’anno, in diverse agenzie, sono stati coinvolti nella sponsorizzazione delle competenze con l’associazione e i giovani che sostiene.

Partecipanti a AlterActions
SOSTENERE GLI ATTORI DELL’ECONOMIA SOCIALE E SOLIDALE

Per promuovere lo sviluppo di innovazioni sociali, GreenFlex sostiene l’associazione Alter-actions. Dal 2019, 5 coppie di consulenti si sono impegnate a supportare gli studenti nella realizzazione di mission di citizen innovation. Un modo per condividere le nostre conoscenze e competenze per creare valore per l’economia sociale. Ma anche per aiutare i nostri team a sviluppare competenze nella gestione dei progetti e per scoprire o conoscere meglio altri attori e soluzioni con un impatto positivo. Abbiamo anche aiutato Carton Plein sul tema della formazione per il nuovo lavoro di ciclologistico, che nel frattempo è diventato un ente di formazione. Questa associazione coniuga economia circolare riciclando il cartone, inclusione professionale delle persone più lontane dal lavoro e mobilità dolce spostandosi su cargo bike.

#3 Fare della misurazione dell’impatto la bussola della nostra strategia

Obiettivo 2025: 100% delle nostre missioni il cui impatto è valutato su diversi criteri ambientali o sociali


Ciò comporta:
  • • Misurare l’impatto diretto e indiretto delle nostre attività
  • • Fare dell’ottimizzazione dei nostri impatti una priorità strategica della nostra roadmap

Tecnici utilizando una tablet in una stanza server
MISURARE E LIMITARNE L’IMPATTO

Al centro delle sfide della nostra piattaforma GreenFlexIQ: green IT e IT for green. La nostra principale leva di azione in termini di impatto tramite strumenti digitali è soprattutto legata alla gestione che la nostra piattaforma consente. IT for green è integrato in molte delle nostre offerte. Tuttavia, di fronte all’aumento esponenziale delle esternalità negative dell’IT in tutto il mondo, stiamo anche lavorando per misurare meglio e ridurre l’impatto della nostra piattaforma. Ciò comporta un’ottimizzazione del software ma anche un’ottimizzazione dell’archiviazione (chiusura temporanea di determinati server, ecc.). Ci impegniamo inoltre a promuovere buone pratiche in tema di Green IT attraverso il nostro statuto dedicato e azioni di sensibilizzazione come la partecipazione al Cyber Clean Up Day e il supporto all’organizzazione che lo realizza.

Due donne sedute guardando un computer
OBIETTIVI DI IMPATTO PER I NOSTRI TEAM

Al fine di coinvolgere ogni dipendente, GreenFlex ha adattato la propria politica degli obiettivi annuali; d’ora in poi, ogni dipendente ha un obiettivo di “impatto”. I membri del Codir sono stati i primi a testare il sistema dal 2021 con la volontà di estendere questo obiettivo a tutti i dipendenti GreenFlex dal 2022. La roadmap della nostra ragion d’essere deve permettere di alimentare gli obiettivi di impatto al 2022 di ciascun dipendente, sia in una logica aziendale individuale che collettiva. Questi obiettivi consentono di fare della roadmap della ragion d’essere di GreenFlex un obiettivo condiviso da tutti.