I nostri impegni

Supportiamo i nostri clienti nell’accelerare la loro transizione e definire ambiziose traiettorie di carbonio e implementarle in modo efficace. Ci proponiamo di aiutare i nostri clienti a evitare emissioni di CO₂ di 150 volte superiori a quelle che emettiamo noi. Per questo motivo cerchiamo di ridurre ulteriormente il nostro impatto, il che ci consente di verificare quali azioni intraprendere e identificare i fattori chiave di successo per raggiungere questo obiettivo. Ogni anno perfezioniamo e ampliamo il nostro ambito di analisi. Nel 2021-2022 stiamo testando un nuovo strumento di raccolta e analisi, progettato dai nostri team, per calcolare le emissioni di gas serra (Bilan Carbone®, GHG Protocol, BEGES). È in corso di definizione una strategia low carbon con la decisione di fissare obiettivi climatici attraverso l’iniziativa Science- Based Targets.

Passare da un’economia lineare a un’economia circolare richiede un ripensamento degli attuali modelli di produzione e consumo. Per questo abbiamo creato un servizio di rivalorizzazione che permette di prendere in carico il riciclaggio dei banchi frigoriferi professionali per i nostri clienti. Il suo ruolo è di promuovere il riutilizzo e garantire un riciclaggio ottimizzato delle apparecchiature che possono avere una seconda vita. È anche questo servizio che ci consente di promuovere il riutilizzo delle nostre apparecchiature informatiche. Internamente, applicando la logica delle 6R, abbiamo un obiettivo di 0 rifiuti non riciclabili attraverso il riuso, il riciclo o il compostaggio. Oltre agli obiettivi ambientali, ci impegniamo per l’inclusione, in particolare facendo appello a diversi attori del settore.

Nella nostra volontà di partecipare ad iniziative collettive per contribuire ad accelerare la transizione, è naturale che GreenFlex si sia impegnata dall’estate del 2021 nell’iniziativa partecipativa “The Great Business Challenge for the Planet”. Il Grand Défi riunisce attori del mondo imprenditoriale e della società civile attorno ad un obiettivo comune: formulare 100 proposte di azioni prioritarie per accelerare la transizione dell’economia verso un modello sostenibile per tutti. Il nostro ruolo di sponsor consiste sia nel sostenere finanziariamente l’iniziativa, sia nel garantire che i dipendenti di GreenFlex possano partecipare a La Grande Consultation, l’esercizio di intelligenza collettiva che apre il processo consentendo a molti attori di formulare le loro domande, preoccupazioni e proposte.

GreenFlex contribuisce alla promozione dell’economia rigenerativa e del consumo responsabile all’interno della società e della sua comunità di partner, contribuendo al dibattito pubblico attraverso la diffusione e la condivisione delle nostre competenze. In tutte le nostre attività e in tutti i settori in cui svolgiamo un ruolo: consumo responsabile, performance energetica, gestione degli stakeholder, transition financing, asset management, ecc.

La nostra attività è al centro dei cambiamenti della società, dei nuovi dati scientifici e normativi, ma anche delle innovazioni e delle nuove soluzioni. I nostri team devono essere costantemente informati per avere l’impatto più forte e preciso. Oltre alle numerose attività do monitoraggio, i nostri team incontrano altri attori per creare sinergie, ecco 3 esempi:

• •Incontri mensili “Cambiamo rotta” per un dialogo tra un attore del cambiamento e un esperto interno. Abbiamo avuto il piacere di accogliere, ad esempio, un rappresentante degli Ateliers du bocage e del nostro dipartimento di riciclaggio.
• •Visite sul campo come una visita a un eco-quartiere da parte dell’intero dipartimento di consulenza (l’opportunità per alcuni di mostrare la realizzazione concreta del loro sostegno a questo quartiere)
• •L’implementazione dell’affresco sul clima al 100% dei nostri dipendenti nel periodo 2021-2022

Da 6 anni GreenFlex è impegnata al fianco di Unis-Cité attraverso aiuti finanziari e sponsorizzazioni delle competenze a sostegno della componente di consumo responsabile del suo programma Mediaterre che mira a sensibilizzare all’ecologia nei quartieri popolari. L’avventura è iniziata con un gruppo di diverse aziende, tra cui GreenFlex, che hanno unito le forze per sviluppare insieme questa componente. Per dare vita al progetto è stato realizzato un kit di formazione e animazioni sul consumo responsabile per dare ad animatori e giovani volontari le chiavi delle loro azioni di sensibilizzazione con le famiglie dei quartieri in cui operano. Dal 2017, una decina di dipendenti all’anno, in diverse agenzie, sono stati coinvolti nella sponsorizzazione delle competenze con l’associazione e i giovani che sostiene.

Per promuovere lo sviluppo di innovazioni sociali, GreenFlex sostiene l’associazione Alter-actions. Dal 2019, 5 coppie di consulenti si sono impegnate a supportare gli studenti nella realizzazione di mission di citizen innovation. Un modo per condividere le nostre conoscenze e competenze per creare valore per l’economia sociale. Ma anche per aiutare i nostri team a sviluppare competenze nella gestione dei progetti e per scoprire o conoscere meglio altri attori e soluzioni con un impatto positivo. Abbiamo anche aiutato Carton Plein sul tema della formazione per il nuovo lavoro di ciclologistico, che nel frattempo è diventato un ente di formazione. Questa associazione coniuga economia circolare riciclando il cartone, inclusione professionale delle persone più lontane dal lavoro e mobilità dolce spostandosi su cargo bike.

Al centro delle sfide della nostra piattaforma GreenFlexIQ: green IT e IT for green. La nostra principale leva di azione in termini di impatto tramite strumenti digitali è soprattutto legata alla gestione che la nostra piattaforma consente. IT for green è integrato in molte delle nostre offerte. Tuttavia, di fronte all’aumento esponenziale delle esternalità negative dell’IT in tutto il mondo, stiamo anche lavorando per misurare meglio e ridurre l’impatto della nostra piattaforma. Ciò comporta un’ottimizzazione del software ma anche un’ottimizzazione dell’archiviazione (chiusura temporanea di determinati server, ecc.). Ci impegniamo inoltre a promuovere buone pratiche in tema di Green IT attraverso il nostro statuto dedicato e azioni di sensibilizzazione come la partecipazione al Cyber Clean Up Day e il supporto all’organizzazione che lo realizza.

Al fine di coinvolgere ogni dipendente, GreenFlex ha adattato la propria politica degli obiettivi annuali; d’ora in poi, ogni dipendente ha un obiettivo di “impatto”. I membri del Codir sono stati i primi a testare il sistema dal 2021 con la volontà di estendere questo obiettivo a tutti i dipendenti GreenFlex dal 2022. La roadmap della nostra ragion d’essere deve permettere di alimentare gli obiettivi di impatto al 2022 di ciascun dipendente, sia in una logica aziendale individuale che collettiva. Questi obiettivi consentono di fare della roadmap della ragion d’essere di GreenFlex un obiettivo condiviso da tutti.